Обзор проекта
В 2020 году ARMS Reliability начала проект по оптимизации обслуживания плавучего хранилища и выгрузки (FPSO), работающего в Мексике. Это была критически важная инициатива для клиента, ответственного за проектирование, закупку, строительство, мобилизацию, установку, эксплуатацию и обслуживание FPSO.
Команда ARMS использовала свою собственную платформу управления стратегией активов OnePM®, а также крупнейшую в мире библиотеку стратегий компонентов, чтобы разработать комплексный план для стратегии обслуживания FPSO. Проект был реализован в три этапа, каждый из которых был направлен на оптимизацию различных аспектов жизненного цикла обслуживания.
Этап 1: Планирование успеха
Первая фаза включала разработку основного плана обслуживания для FPSO. Команда ARMS создала Руководство по надежности и целостности вместе с Документами по поддерживающим классам активов.
Руководство по надежности и целостности служило дорожной картой для обеспечения достижения целей доступности FPSO без ущерба для безопасности или экологической эффективности. Оно предоставило структурированный подход к выполнению и постоянному улучшению программы управления активами в регионе.
Документы по поддерживающим классам активов предоставили более детальные сведения о конкретных классах активов, описывая критичность, исключения и управление обслуживанием для каждого.
Этап 2: Строительство для эффективности
На этом этапе ARMS Reliability внедрила Руководство по философии обслуживания с использованием OnePM®. Это руководство интегрировало данные клиентов, руководства OEM и собственный опыт ARMS для оценки более 50 000 активов с помощью оценки критичности.
Оценка критичности ранжировала активы по шкале от 1 до 5 в зависимости от их важности, что позволило разрабатывать индивидуальные стратегии обслуживания. Эти стратегии были разработаны с использованием Шаблонов анализа режимов и последствий отказов (FMEA), которые группировали похожие активы и применяли конкретные рекомендации OEM.
OnePM® упростил процесс развертывания стратегии, обеспечив каждому активу персонализированный подход к обслуживанию на основе критичности и операционных потребностей.
Фаза 3: Подготовка к эффективности
Заключительная фаза была сосредоточена на подготовке FPSO для операционной эффективности. OnePM® использовался для заполнения листов загрузки CMMS, создания Основных инструкций по техническому обслуживанию (PMI) и разработки прогнозов по рабочей силе, запасным частям и требованиям к техническому обслуживанию на протяжении 20-летнего жизненного цикла FPSO.
Используя OnePM®, ARMS смог автоматизировать традиционно длительный процесс создания загрузочных листов и документов PMI, сэкономив ценное время и ресурсы. Система предоставила детальный прогноз потребностей в обслуживании, трудозатратах и запасных частях, обеспечивая оптимизированное бюджетирование и четкое понимание долгосрочных операционных затрат.
Ключевые преимущества и идеи
Превосходную производительность
Централизовав данные о техническом обслуживании в OnePM®, ARMS позволила клиенту достичь превосходных результатов. Цифровая стратегия создала упрощенный процесс, который устранил неэффективности, что привело к повышению производительности при снижении затрат.
Исключительная эффективность
OnePM® значительно сократил сроки проекта. То, что обычно заняло бы три года, было завершено всего за девять месяцев. Эта эффективность была дополнительно улучшена, так как будущие проекты FPSO начнутся с уже выполненных примерно 40% работ по обслуживанию.
Управляемый риск
OnePM® предоставил клиенту критическую видимость рисков, что позволило принимать обоснованные решения в области безопасности, экологии и затрат. Инструменты обоснования рисков системы позволили клиенту управлять и смягчать риски как на уровне активов, так и на уровне системы.
Заключение
Интеграция экспертизы ARMS Reliability и программного обеспечения OnePM® в капитальный проект FPSO обеспечила оптимизацию стратегий обслуживания как по эффективности, так и по результативности. Трехфазный подход, от планирования и строительства до готовности, продемонстрировал, как цифровые решения могут революционизировать управление активами в нефтегазовой отрасли.
Стандартизируя практики обслуживания и автоматизируя ключевые процессы, ARMS помог клиенту достичь превосходных результатов, сократить затраты и обеспечить долгосрочный операционный успех.